貼牌生產(chǎn)利弊_保健食品貼牌代加工_德州健之源

貼牌生產(chǎn)利弊_保健食品貼牌代加工_德州健之源

    貼牌生產(chǎn)在國際上被稱(chēng)為OEM  ，指掌握核心技術(shù)的委托方（外包商）委托代工商（受托方）生產(chǎn)制造產(chǎn)品，再貼上自己的品牌商標后進(jìn)行再加工或銷(xiāo)售。那么貼牌生產(chǎn)的利弊具體有哪些呢？請跟隨德州健之源的小編一起來(lái)看。

貼牌生產(chǎn)的利弊

        1. 有利影響。

         通過(guò)貼牌生產(chǎn)，有利于完善工業(yè)體系結構，培養人才，解決就業(yè)。中國多數保健食品企業(yè)不具備資金、技術(shù)、品牌和市場(chǎng)優(yōu)勢。在市場(chǎng)競爭激烈、產(chǎn)品過(guò)剩、生產(chǎn)能力過(guò)剩的情況下，貼牌生產(chǎn)戰略以其風(fēng)險小、渠道開(kāi)發(fā)成本低、能快速改造并充分利用現有生產(chǎn)線(xiàn)的優(yōu)越性而倍受青睞。具體表現在：

         第一、有利于消化企業(yè)過(guò)剩生產(chǎn)能力和閑置資源，降低沉沒(méi)成本和機會(huì )成本損失。國內的許多保健食品企業(yè)由于過(guò)度追求市場(chǎng)，盲目上馬項目，而當項目完工時(shí)卻發(fā)現企業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩了，此時(shí)為外資企業(yè)從事貼牌生產(chǎn)可以保證企業(yè)充分開(kāi)工，解決了設備閑置和員工就業(yè)問(wèn)題，為企業(yè)帶來(lái)了利潤。

         第二、有利于優(yōu)勢互補，創(chuàng )造   協(xié)同效應。國內保健食品企業(yè)可以在發(fā)揮比較優(yōu)勢的同時(shí)，通過(guò)學(xué)習效應獲得國外先進(jìn)管理經(jīng)驗。同時(shí)利用外包方的市場(chǎng)優(yōu)勢和研發(fā)優(yōu)勢，指導國內企業(yè)生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的保健食品。國內的企業(yè)一般規模較小，沒(méi)有能力同國外的大企而為他們貼牌生產(chǎn)，就成為他們的供應商，避免與國外大企業(yè)過(guò)早展開(kāi)競爭，為企業(yè)生存爭取到時(shí)間和精力。

         第三、有利于企業(yè)擺脫   市場(chǎng)風(fēng)險。利用他人營(yíng)銷(xiāo)渠道   ，有效地繞開(kāi)   貿易壁壘   ，實(shí)現規模擴張。企業(yè)主要從事貼牌生產(chǎn)，設計和銷(xiāo)售都由外方負責，可以減少市場(chǎng)風(fēng)險對國內保健食品企業(yè)的沖擊力，使他們有機會(huì )擴大生產(chǎn)規模，實(shí)現規模經(jīng)濟，為他們的后續發(fā)展積蓄力量。同時(shí)，為外方保健食品品牌進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，使企業(yè)接觸到國際通行的游戲規則，促進(jìn)了國內企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規范化。

        2. 不利影響。

         缺少自主產(chǎn)權，處于國際產(chǎn)業(yè)鏈末端，設計和銷(xiāo)售都與自己無(wú)關(guān)。當一家保健食品企業(yè)從事多年的貼牌生產(chǎn)之后 . 有可能只沉迷于貼牌生產(chǎn)帶來(lái)的好處，會(huì )使企業(yè)忽視很多的設計、研發(fā)環(huán)節，忽視市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設，忽視對市場(chǎng)趨勢、時(shí)尚流行的預測，忽視服務(wù)意識，同時(shí)降低對生活的洞察力。而市場(chǎng)始終是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)向標 . 一個(gè)忽視了市場(chǎng)的企業(yè)必將受到市場(chǎng)的淘汰。品牌是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的主要因素 . 也是企業(yè)存在價(jià)值在軟性指標上的最高體現。沒(méi)有品牌意識的企業(yè)是無(wú)法長(cháng)大，無(wú)法長(cháng)久的，中國保健食品行業(yè)的發(fā)展自然難以為繼。